1、参与制定公司发展战略与年度经营计划,制定、调整年度生产计划及预算;
2、负责工厂的全盘管理,计划并指导生产制造、原材料供应以及质量相关的工作,完成既定的工作目标;
3、组织落实、监督调控生产过程中各项工艺、质量、设备、成本、产量指标等;
4、及时处理生产中出现的问题,统筹和协调各工序生产,完善并确认产品有关技术标准和规范;
5、负责生产成本管控,控制各种原材料、低值易耗品、设备维修用品的浪费,合理调配生产人员和用工,对出现异常情况的上报工作,组织改进工艺流程,降低生产制造成本;
6、制定生产考核计划,依照计划对生产车间、班组的产量、质量、消耗进行考核与指导;
7、负责工厂内的安全、环境、消防等方面的管理;
8、公司领导安排的其它工作。