1、管理公司产品日常运营工作，并定时向总经理或者副总经理汇报项目执行、资金运作等情况，接受总经理或者副总经理布置参与公司整体发展所需的其他工作；
2、组织建立管理团队，拟定组织架构、人员架构建设，协调各职能部门建立工作制度及流程，监督实施规范化管理；
3、参与制定和实施公司产品的总体战略和年度经营计划，并根据发展战略及护肤品市场发展趋势，负责公司线上线下渠道的品牌规划；
4、领导制定产品推广、市场定位、产品定价等方案；
5、分析品牌，制定阶段性的品牌推广策略、方案，引领协调相关部门执行，并对推广效果进行评估、总结；
6、领导建立健全线上线下的营销管理制度，组织制定营销政策，制定、执行销售计划；
7、做好与公司各部门间的协调沟通，建立公司与客户、供应商等有效沟通渠道，与媒介保持良好关系，主持开展公司公共关系活动，树立公司良好形象；
8、制定资金使用计划、预算，降低营销成本，加速资金流转；
9、组织公司产品和竞争对手产品在市场上的销售情况的调查，综合客户反馈意见，撰写调研报告，提交公司董事会；
10、协调激励各部门工作，负责考核营运部门负责人的工作绩效和工作能力；
